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実務Q&A2026年9月4日

建設会社のAI導入は何から始めればいい?——答えは「毎日ある事務仕事」からです

この記事は「実務Q&A」です。調べ物のための記事です。結論を先に書いています。読み物としての記事は、ブログ一覧の「読み物」からどうぞ。

建設会社のAI導入は何から始めればいい?——答えは毎日必ず発生して枚数の多い事務仕事から

「建設会社のAI導入は、何から始めればいいですか」——説明会でも無料相談でも、いちばん多くいただく質問です。今回はこの一問に、先に答えを言い切るところから始めます。

建設会社のAI導入は、勤怠・日報のような「毎日必ず発生して、枚数の多い事務仕事」から始めるのが定石です。 うちの第1号も勤怠・日報でした。理由と順番の決め方を、自社の実測数字と一緒にご説明します。

なぜ「毎日ある事務仕事」からですか?

内装工事中の現場で、図面を手にした若手職人とヘルメットを抱えたベテランが笑顔で話している

理由は3つあります。

1つ目、効果がすぐ数字で見えるからです。 月に1回の仕事をAI化しても、効果を実感できるのは月に1回。毎日ある仕事なら、翌週には変化が分かります。社内に「次もやってみよう」という空気を作るのは、この最初の実感です。

2つ目、失敗しても傷が浅いからです。 見積や契約のような「間違えると金額に響く仕事」を最初に選ぶと、AIの読み間違い1つで導入自体が止まります。日報や勤怠は、間違いに気づいて直す練習台としてもちょうどいい重さです。

3つ目、データが自動で溜まり始めるからです。 うちでは2026年1月に着手して、同4月11日から勤怠の実運用を始めました。以来、2026年9月8日までに打刻は累計7,125件が、誰も集計作業をしないまま溜まっています(自社データベースの実測)。この「勝手に溜まる数字」が、次のAI化——経費や原価の話——の土台になります。

なぜ毎日ある事務仕事からか——理由3つ:効果がすぐ見える・失敗しても傷が浅い・データが自動で溜まる

2本目からは、どう広げますか?

1本目が回り始めると、次が考えやすくなります。うちの場合は勤怠・日報の次に経費精算を選びました。理由は同じで、毎月必ず発生して枚数が多いからです。領収書をスキャンするだけで仕訳の下ごしらえまで進む形にして、これまでに414件の領収書を処理しています(うち2026年8月6日から9月4日までの30日間で117件・自社実測)。

順番として大事なのは、1本目と2本目がデータでつながることです。勤怠が溜まると人の動きが数字になり、経費が溜まるとお金の動きが数字になる。2本が揃うと、月の途中で会社の状態を見る土台ができてきます。最初の1本は、この積み上げの起点として選ぶと、後悔がありません。

1本目と2本目はデータでつながる——勤怠・日報で人の動きが、経費精算でお金の動きが数字になり、月の途中で会社の状態が見える土台になる

最初の一歩の「選び方」はどう決めますか?

うちが社内で使っている物差しは5つあります。毎日か毎月かならず来るか、外注するほどではないが面倒か、人によってやり方がバラつくか——詳しくはどの仕事から任せるかの5つの物差しに1本にまとめています。

紙に自社の事務仕事を書き出して、この物差しで印を付けるだけです。たいていの建設会社で、勤怠・日報・経費のどれかが残ります。

ChatGPTから始めるのではだめですか?

経営の数字を画面で確認する情景写真

だめではありません。順番の問題です。

ChatGPTのような対話型のAIは「社長や担当者が個人で使って感触をつかむ」入口として優れています。社長がChatGPTを使う5つの場面にも書いたとおり、うちでも今も毎日使っています。

ただ、個人で使うだけだと会社の仕組みは変わりません。会社として何を入れるかは、汎用AI・既製ツール・自社製の3種類の使い分けで考えると迷いにくくなります。個人の練習はChatGPTで今日から、会社の第1号は毎日の事務仕事から——この二本立てが、うちの経験ではいちばん現実的でした。

「DXから考えるべき」と言われました。どちらが先ですか?

言葉の違いに引っ張られなくて大丈夫です。DXという言葉で構想から入ると、計画づくりで止まりがちです。中小建設業のDX、何から始める?に書いたとおり、うちの答えは「紙の数字を一つ、データにする」から。AIの第1号として勤怠・日報を選ぶのは、その実行形です。呼び方がDXでもAIでも、やることは変わりません。

作業着の人が、図面と仕上げ材の見本をスーツの相手へ手渡している手元の写真

始める前に、決めておくことはありますか?

ひとつだけ。「誰が直すか」を決めておいてください。

AIの仕組みは、入れた日から完成ではありません。うちの勤怠でも、夜勤や半日勤務のような変則パターンは最初うまく読み取れず、直しながらの運用でした。導入時の性能より、おかしいと気づいたときに直せる体制の方が、半年後の定着を分けます。失敗の型を先に知っておきたい方は失敗するパターン5選をどうぞ。

よくいただくご質問

Q. パソコンが苦手な社員が多くても大丈夫ですか?

大丈夫な形を選べば、です。うちの現場の職人さんたちも、ふだんのLINEに「出勤」と送るだけの形で使っています。詳しくはスマホしかない職人さんでもAIは使える?に1本でまとめました。

Q. 社員が10名程度でも、AI導入は早すぎませんか?

早すぎません。人数が少ない会社ほど、一人が事務と現場を兼ねているので、毎日の事務仕事が減る効果は大きく出ます。道具も、大きな仕組みではなく「LINEに送るだけ」のような軽い入口から選べば足ります。

Q. 費用はどのくらい見ておけばいいですか?

自社で小さく試すだけなら、対話型AIの利用料(月数千円規模)から始められます。導入を伴走で進める場合、うちのプログラムは会社の規模別で月額10〜30万円(税抜)です。費用の考え方の全体は完全ガイドの費用の節にまとめています。

Q. 最初の1本は、どのくらいの期間で形になりますか?

仕事の選び方しだいですが、勤怠・日報のような定型の仕事なら、小さく動き始めるまでは月単位でなく週単位で考えられます。うちも着手から実運用まで約3ヶ月でした(2026年1月着手・4月11日実運用開始)。作り込んでから出すより、小さく出して直す方が早く形になります。

まず、自社の「毎日の事務仕事」をひとつ書き出してください

何から始めるかの答えは、道具のカタログの中ではなく、自社の毎日の中にあります。今日の帰りまでに、毎日発生して一番面倒な事務仕事をひとつ、紙に書き出してみてください。それが貴社の第1号候補です。

その仕事がAIでどう変わるかを実画面で見たい方は、30分説明会(Zoom・顔出し不要・無料・建設業を営む会社さま限定)でお見せしています。うちの運用の数字は実測データのページで毎月更新中です。

このテーマの記事はまとめ:建設会社のAI導入、何から始めて何でつまずくかに読む順番で並べています。

AUTHOR

﨑元 理安(ARCFEELGROUP株式会社 代表取締役)

土木・建築・設備の建設グループ(110名・3業種)の社長として、自社でのAIツール8本の内製を主導。 評論ではなく、当事者としての実装記録を書いています。

ARCFEEL × AI について

続きは、実画面でどうぞ。

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